
Dall’idea al business plan: l’app «Segmenti di clientela»
Chi arriva ai miei corsi per aspiranti imprenditori porta quasi sempre due cose: un’idea che scalpita e un
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Chi arriva ai miei corsi per aspiranti imprenditori porta quasi sempre due cose: un’idea che scalpita e un
Quando sentiamo la parola azienda, pensiamo quasi automaticamente a un ufficio, a un capannone, a un negozio, a
Meccanicistica, organicistica, contrattualistica, sistemica: quattro modi di leggere la stessa realtà. Il punto di arrivo di questa serie
Procedure, adattamento, relazioni: tre modi di guardare all’azienda che non si escludono a vicenda. L’approccio sistemico li tiene
Un primo modo per capire un’azienda è immaginarla come un orologio: ingranaggi, procedure, risultati prevedibili. È l’approccio meccanicistico,
Un termine preso in prestito dalla biologia spiega meglio di molti manuali di economia perché un’azienda non si
Una buona causa non paga da sola le bollette. Accanto alla funzione sociale, ogni azienda deve fare i
Un’azienda non esiste in una bolla. Ogni giorno di attività lascia tracce nella vita delle persone e del
Tolte le procedure e la capacità di adattarsi, resta una domanda semplice: di che cosa è fatta davvero
Se l’approccio meccanicistico guarda all’azienda come a un orologio, l’approccio organicistico la guarda come a un essere vivente:
Prima di chiedersi che cosa produrre, un’azienda seria dovrebbe chiedersi chi ha un problema abbastanza urgente da pagare
Vendere di più sembra sempre una buona notizia. Non lo è quando ogni vendita in più costa più